Главная - Статьи - Собеседование со специалистом по кадрам

Собеседование со специалистом по кадрам


Собеседование со специалистом по кадрам

Ищем специалиста по кадровому делопроизводству: кейсы решают всё


Вы здесь Опубликовано 2019-12-04 18:01 пользователем Bdo Outsourcing Автор: Любовь Посикера, заместитель генерального директора по работе с персоналом BDO Unicon Outsourcing. При найме кадровика важно выйти за пределы формальной проверки знания трудового законодательства, поэтому мы стремимся получить широкое представление об опыте кандидата, его профессиональной «эрудированности», когда он понимает, что четко урегулировано на уровне законодательства, а что необходимо учесть в локальных нормативных актах, но также понять, как наш потенциальный сотрудник будет поступать в той или иной ситуации. Как мы это делаем? Задаем кандидату вопросы, ответы на которые могут быть неочевидными, а также предлагаем кейсы. Предложите кандидату ряд вопросов, ответы на которые помогут оценить не только наличие требуемого опыта и знание трудового законодательства, но и уровень экспертизы (владения трудовым законодательством как инструментом), и логику рассуждения, и даже те профессиональные компетенции и личностные качества, которые могут остаться «за бортом» обычного интервью.

Мы даем на подготовку ответов на вопросы два-три дня, в течение которых кандидат может использовать любые источники, а ответы принимаем в формате беседы профессионалов по Skype или по телефону, что экономит кандидатам время на дорогу.

В процессе «приема» и обсуждения ответов кандидата становится очевидным: • способен ли кандидат найти нужную информацию; • потратил ли он время и силы на подготовку ответов на сложные вопросы, • интересно ли ему найти ответы на вопросы, с которыми он раньше никогда не сталкивался; • как реагирует на аргументы, выдвигаемые собеседником, опровергающие или подвергающие сомнению его точку зрения; • является ли точка зрения кандидата незыблемой в силу долгого периода работы у определенного работодателя, или кандидат способен критически оценивать сложившуюся на прошлом месте работы практику трудовых отношений и предлагать пути ее «оптимизации»; • может ли кандидат простыми словами объяснить самую суть нормы законодательства, а не просто процитировать текст Трудового кодекса и так далее. Вот несколько примеров вопросов, которые мы задаем кандидату: • В чем состоит отличие места работы от рабочего места?

• Допустима ли работа по совместительству по такой же должности, как и по основному трудовому договору? • В чем отличие совмещения должностей от работы по совместительству?

• Уменьшается ли продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска работника при работе по совместительству?

• В чем отличие неполной продолжительности рабочего времени от сокращенной продолжительности рабочего времени? • Какие кадровые документы должны быть оформлены при переводе работника из одного филиала в другой филиал?

• Должно ли описание трудовой функции работника учитывать профессиональные стандарты? Помимо вышеперечисленных вопросов вы можете предложить кандидату вопросы-кейсы. Они позволяют понять, способен ли соискатель найти нужную информацию, но также идентифицировать наличие нужного нам опыта работы.

Вот примеры таких вопросов: • В организации, в которой Вы работаете, изменилось название юридического лица. Какие действия должен предпринять в связи с этим событием сотрудник, ответственный за кадровое делопроизводство? • Генеральный директор назвал Вам сумму оклада, которую необходимо установить новому работнику, после вычета НДФЛ.

Как Вы посчитаете сумму оклада до вычета НДФЛ?

• Понедельник, первая половина дня.

Вам звонит генеральный директор, говорит, что заболел, причем чувствует себя так плохо, что был вынужден вызвать врача, а врач настоял на оформлении листка нетрудоспособности. Далее директор задает вопрос: сколько денег он получит в качестве пособия по временной нетрудоспособности, если «закроет» листок у врача в следующий понедельник?

Просьба, исходя из условий задачи, определить размер пособия по временной нетрудоспособности, выплачиваемого Фондом социального страхования в 2019 году. Практика интервьюирования с использованием кейсов «из жизни» — способ, которым сегодня пользуются многие компании. Их сложность всегда зависит от того, на какую должность претендует кандидат.

Хорошо, если кандидат, разбирая кейс, может сослаться на конкретную статью Трудового кодекса, судебную практику и мнение признанных экспертов в области трудовых отношений, но нам всегда интересно посмотреть, как он сам повел бы себя в той или иной ситуации. Еще лучше, если кандидат при рассмотрении кейса оперирует собственным опытом по выходу из сложных ситуаций. Такой подход всегда позволяет определить хорошего специалиста.

Примеры кейсов для кандидата на должность специалиста по кадровому делопроизводству: • У вас новый руководитель – HR-директор. Он присылает Вам СМС-сообщение, в котором просит Вас за пару часов подготовиться к встрече по численности персонала компании, в которой Вы работаете, и отключает телефон. Поскольку Вы не имеете возможности задать руководителю дополнительные вопросы, что Вы подготовите: какие цифры?

какие комментарии? • Генеральный директор принял решение об увольнении работника и сам провел с ним беседу об этом. Работник согласен покинуть компанию, но просит, во-первых, чтобы причиной увольнения была инициатива работника и, во-вторых, чтобы запись об увольнении была внесена в трудовую книжку датой на месяц позже даты его фактического ухода. Генеральный директор вызывает сотрудника, ответственного за кадровое делопроизводство, и во время разговора высказывает опасение, что работник может передумать и начать «качать права», поэтому необходимо «отпустить» работника сейчас, а также спрашивает, возможно ли в целях сохранения хороших отношений выполнить его условия.

Какое решение Вы можете предложить? • После прихода в новую компанию Вы обнаруживаете, что в штате есть работники с шестьюдесятью и более днями неиспользованных отпусков.

Вы – единственный сотрудник в HR-подразделении, посоветоваться Вам не с кем. Упомянутые работники готовы в этом году идти в отпуск, но все реально понимают, что более 28 дней в году они отсутствовать не смогут. Генеральный директор просит Вас предложить решение.

Что Вы предложите? • В конце 2017 года после публикации Постановления Правительства РФ о переносе выходных дней в будущем календарном году Интернет пестрел заголовками статей типа

«Россияне получат в 2021 году второй полноценный отпуск»

, а в 2019 году многие Интернет-издания пугали аудиторию, что «В России в 2020 году сократят новогодние каникулы». Работники Вашей организации обратились к Вам с вопросами, что случилось, о чем пишут СМИ и не изменилось ли трудовое законодательство. Как бы Вы прокомментировали публикации подобного рода?

Возможность заранее подготовить ответы на вопросы и продумать решения для кейсов, которую мы предоставляем кандидатам, значительно расширяет воронку для их поиска.

Мы рассматриваем в том числе специалистов с наличием перерывов в трудовой деятельности. Если человек находится в активном поиске, и у него высокий уровень вовлеченности, который он имеет возможность продемонстрировать в процессе подготовки к интервью, он быстро сможет восполнить пробелы в знаниях даже в случаях, когда есть перерыв в работе.

Рубрика: Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

«Как вести себя на собеседовании с кретинами из отдела кадров?»

Ирина Разобраться с правилами игры и следовать им Вынесенная в заголовок фраза взята из комментариев к одной из записей в весьма популярном ЖЖ Артемия Лебедева.

Но автор этого вопроса не одинок — многих удручает, а то и изрядно раздражает, необходимость общаться на собеседовании с «девочками-рекрутерами», неспособными по достоинству оценить их опыт и профессионализм. Раздражение мешает продать себя рекрутеру в агентстве или компании.

Между тем, как говорят специалисты, залог успеха и сохранения собственного психологического комфорта состоит в том, чтобы знать правила игры, принять их и им следовать.Раздраженные голоса Несколько примеров из комментариев к карьерным статьям на :«Удручает тот факт, что часто кандидата с превосходящими интервьюера опытом и профессионализмом оценивает «на входе» начинающий HR, который в принципе его оценить не может по достоинству, да еще и комплексует по этому поводу!

Между тем, как говорят специалисты, залог успеха и сохранения собственного психологического комфорта состоит в том, чтобы знать правила игры, принять их и им следовать.Раздраженные голоса Несколько примеров из комментариев к карьерным статьям на :«Удручает тот факт, что часто кандидата с превосходящими интервьюера опытом и профессионализмом оценивает «на входе» начинающий HR, который в принципе его оценить не может по достоинству, да еще и комплексует по этому поводу! Результат — «фильтр» пропускает на следующее интервью (где кандидатов смотрят гораздо более опытные менеджеры) отнюдь не самых достойных!» «Рекрутеры — это такие запрограммированные роботы, которые научены задавать однотипные вопросы.

И ответы в них уже запрограммированы — поди отгадай, что там записано как «правильно»:)»«Ненавижу рекрутеров!

Зачем они тратят на мое резюмирование 1,5 часа, мило улыбаясь и совершенно не понимая, о чем я им толкую (вообще «не в теме» чел), и наконец — почему потом дают отказ?»Роль рекрутераПервое. Рекрутер или HR, с которым часто приходится беседовать на первом этапе, вовсе не должен разбираться в профессии соискателя.

Он должен быть профессионалом в своем деле. В частности, как рассказывает Анна Мухина, руководитель отдела психологического консультирования по вопросам карьеры Центра развития и тестирования «», он должен проверить соответствие кандидата формальным критериям, заданным работодателем, а также понять, адекватен ли человек, насколько он подходит корпоративной культуре и сможет ли вписаться в коллектив.

«Задача — отправить на собеседование к руководителю или специалисту, который оценивает профессиональные тонкости, людей, подходящих на 90%»

.Действительно, в роли менеджера по подбору персонала вам, скорее всего, встретится молодая дама с гуманитарным образованием, говорит Ирина Руденко, консультант , и ее дело — отметить странности в поведении, эмоциональной реакции, трудности в понимании вопросов и отсечь неадекватных кандидатов.

«Кстати сказать, — замечает Ирина Руденко. — Если человек идет на поводу у своих эмоций, у своего раздражения, то он этим подкрепляет образ соискателя неадекватного и может выпасть на этом этапе отбора, не получив возможности показать свой профессиональный уровень».Кстати, о соответствии требованиям вакансии.

Их относительно полный перечень известен только интервьюеру (а составлен заказчиком-работодателем), и не пройти в следующий этап вы можете из-за собственного пола, возраста, веса, роста, степени привлекательности, цвета глаз или неумения .Правила взаимодействия Второе.

Как отмечает Ирина Руденко, рекрутер или HR — это не человек с улицы, а полномочный представитель компании, в которую вы, между прочим, хотите устроиться на работу. Работает этот сотрудник обычно в соответствии с определенными правилами.

Задает вопросы, которые компания считает нужным задать, честно отрабатывая пункты программы.

«Уважение к этой сотруднице — это уважение к компании, в которой вы хотите работать»

, — говорит Ирина Руденко.

Анна Мухина, замечая, что поиск работы — дело непростое, не очень приятное и сорваться может даже адекватный человек, советует помнить о том, что поиск этот подразумевает нормальный переговорный процесс, где вы как соискатель — полноправная сторона. Вы тоже оцениваете и выбираете, а рекрутер — это ценный источник информации, и нужно постараться узнать от него как можно больше о компании и работе, чтобы понять, насколько все это вам подходит.Ирина Руденко предлагает не забывать и о том, что один из показателей профессионализма — это умение понятно рассказать о своей работе даже ребенку.

Она также советует отвечать на все вопросы, не выходящие за рамки нравственных норм, и не пытаться найти в них какой-то глубинный смысл (как правило, отрицательный). «Если вас спрашивают, есть ли у вас мечта, например, — ответьте, причем, чем проще, тем лучше, — говорит Ирина Руденко. — И отвечая на каждый вопрос, выдавайте именно ту долю информации, которую он подразумевает, помня, что собеседование — это не доверительная беседа, а достаточно формализованная процедура.

Все ваши ответы будут приняты».И последнее.

Как говорит Анна Мухина, ни у одного профессионального HRа нет цели поиздеваться или самоутвердиться за ваш счет. А есть у него конкретная практическая цель — найти человека, наиболее соответствующего тем требованиям, которые предъявляет работодатель, какими бы странными они ни были.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

27 августа 2021 27 августа 2021 28 августа 2021 Новости Истории Истории Истории Колонки

Что рассказывали мне кадровики о соискателях после собеседования. Делюсь с вами их мнением

15 мая 2020842 прочитали1,1 тыс. просмотров публикацииУникальные посетители страницы842 прочитали до концаЭто 73% от открывших публикацию2 минуты — среднее время чтенияФото из интернета.

Сервис Яндекс. КартинкиВам часто приходилось ходить на собеседования, чтобы устроиться на работу?

Мне нет, опыт почти нулевой. И терзания и сомнения в этом деле мне не знакомы.

А взялась писать эту статью, потому что часто приходится быть , что называется, по ту сторону баррикад.

Объясню. По своей работе часто выслушиваю выводы тех, кто проводит собеседования.

Это и хозяева своего бизнеса (если фирма маленькая, где нет отдела кадров), и представители службы по подбору персонала.

Не секрет, что Устраиваются на работу не только претенденты на высокие должности.

С ними как раз все понятно. Те выбирают и костюмчик правильный для собеседований, штудируют статьи на тему как понравиться работодателю при собеседовании и составляют резюме чуть ли не с копирайтером.

Я о тех вакансиях обычных соискателей , которыми забиты работные порталы.Что же вызывает недоумение менеджеров по персоналу, кто проводит собеседования. Случаи из жизни.Первые звонки по объявлениям от жён, матерей. на тему вот мой остался без работы, что делать?

Далее идёт рассказ о трудной доле жизни в кредитах и без работы. Сразу смущает тот факт, а какой работник этот мужчина, если за него даже здесь решают женщины. Случаи очень даже не редкие. Некоторые кадровики юморят, спрашивая, а на работу тоже будете ходить вы за него?Другой момент касается текстов объявлений о вакансиях.

Наниматели уже знают, что какую бы зарплату не указал в объявлении, один из первых вопросов о ней любимой.

Может поэтому мы и видим фразу по результатам собеседования или просто указана минималка. По принципу пусть звонят, а там разберёмся.

Возмущения работодателей на тему а сколько будут мне платить, слышала такие. -Они хотели бы только ходить на работу дважды в месяц за зарплатой. -Зашёл в мой кабинет и я уже должен начинать платить.

-Никто не хочет работать, а получать деньги все хотят.

Кадровики- стойкие ребята. Они всегда должны иметь в запасе несколько резюме на места, которые освобождаются после выдачи аванса.

Люди иногда теряются на неделю. Такая вот русская забава. Говорят, хороший мужик, но есть пунктик.

Жалеют и иногда берут обратно на работу, когда осознал и пришёл каяться. До следующего срыва.Еще одно наблюдение. Менеджеры по персоналу довольно часто дают номера своих мобильных телефонов. Поэтому указывают промежуток времени для звонка. Не помогает однозначно. Вот решили муж с женой в 11.30 вечера, что им срочно нужна работа, и непременно в ту же минуту начинают звонить.
Не помогает однозначно. Вот решили муж с женой в 11.30 вечера, что им срочно нужна работа, и непременно в ту же минуту начинают звонить.

На вопрос моей знакомой , а вас не смущает время звонка? Был ответ. — Так вы же взяли трубку, значит можете говорить. Железная логика.Есть моменты, когда кадровики очень жалеют о тех косяках, которые допускает соискатель.

Пример. На собеседовании мужчина- претендент на управленческую должность. Все идёт здорово, он подходит по всем требованиям. Кандидат подходящий, можно рекомендовать руководителю.

Моя знакомая говорит, что во время собеседования она зашла на его страничку в соцсетях.

Всегда так делает. И все! Вы нам не подходите.

Про содержание контента здесь опускаю, дабы самой не вляпаться.

Уже все об этом тонком моменте знают и все равно прокалываются. Другой кандидат три этапа отбора на должность прошёл, а к руководителю заявился в джинсах и футболке. Теперь кадровик должен давать ответ на вопрос босса, а что это было?Оговорюсь,что речь шла не о каких-то там крутых федеральных сетях.

там всё по другому. А о тех организациях, в которых работают большинство из нас.Успехов вам, читатели, при трудоустройстве. Вовремя и хорошо оплачиваемая работа-это то, что нужно нам во все времена.Понравилась статья?

Вызвала другие эмоции? Комментируйте, ставьте лайки.

ПодписывайтесьнамойЖду ваших комментариев.Я всегда открыта к общению!Ниже дана подборка моих статей. Мне интересно ваше мнение.

Какие вопросы нужно задавать на собеседовании на должность менеджера по персоналу

Вы здесь Опубликовано 2014-04-03 11:20 пользователем OP Каждый соискатель проходит собеседование, которое дает представление о нем как о работнике. Особые требования предъявляются менеджеру по подбору персонала.

Ведь его работа связана с тем, что в работе ему придется оценивать людей по анкетным данным, резюме и результатам собеседования. Типичные вопросы на собеседование на должность менеджера по персоналу постоянно меняются и обновляются.

Однако имеется несколько вопросов, которые остаются неизменными уже много лет.

Ответ на вопрос, какие вопросы задают на собеседовании при устройстве на работу и как на них отвечать, поможет с успехом пройти собеседование и устроиться на желаемую должность. Только необходимо подготовиться к беседе с работодателем заранее.

Чтобы облегчить задачу соискателей на эту должность, следует провести краткий обзор самых распространенных вопросов при собеседовании. Для удобства все вопросы стоит пронумеровать. К тому же к каждому из них будут приводиться примеры того, что нужно говорить.

«Расскажите о себе» – этот вопрос начинает любое собеседование.

Особо важное внимание следует уделить образованию и месту первой работы.

Весь рассказ не должен длиться дольше 2 минут.

  1. Рассказ о деятельности в предыдущем месте работы. Здесь рекомендуется упомянуть достижения, которые были достигнуты.
  2. Чем заинтересовала вакансия компании? Здесь стоит заранее знать сферу деятельности организации. Кроме этого, желательно подчеркнуть положительные моменты в работе компании.
  3. Почему уволились с предыдущего места работы? Здесь ни в коем случае нельзя ругать предыдущее руководство. Нужно назвать другие причины.
  4. Ожидания от новой работы. Первое, о чем нужно упомянуть, – стабильность. Не лишним будет сказать, что интересует профессиональное развитие и карьерный рост.
  5. Знания о компании. Чтобы ответить на этот вопрос, нужно знать детали работы фирмы и ее историю.
  6. Представление о первом рабочем дне в новом месте работы. Этот вопрос позволяет оценить, кем является соискатель: «процессником» или «результатником». Первые нацелены на работу с документами, вторые – на результат. Поэтому из них выходят неплохие менеджеры по персоналу.
  7. Представление о себе через 5 лет. Здесь не стоит говорить о планах создания своего бизнеса. Отвечать нужно расплывчато. К примеру, занять более высокую должность и получить больше возможностей.
  8. Привлекательные черты должности. Ответы должны быть ориентировочно такими: «есть желание использовать свои навыки», «привлекает работа в лидирующей компании».
  9. Важные моменты в работе. Здесь стоит точно сказать, какие условия работы являются оптимальными для себя лично, какого рода работа подходит. Кроме этого, можно отметить желаемое рабочее место и атмосферу в коллективе.
  10. Оптимальный для работы коллектив. Не стоит отвечать вопросом на вопрос, то есть не рекомендуется уточнять, что именно имел работодатель под этим вопросом. Важно отметить, что оптимальным является коллектив, где присутствует помощь и поддержка среди коллег. Также можно отметить, что уделяется внимание мнению окружающих о проделанной работе.
  11. Просьба рассказать о 3 ошибках и 3 удачах в работе. Не стоит лукавить и расхваливать себя. Ведь все люди ошибаются. Стоит честно отметить самые важные ошибки, уроки из которых были извлечены. При описании удачи не стоит слишком много говорить.
  12. Просьба рассказать о своих сильных и слабых чертах характера. Для начала нужно акцентировать внимание работодателя на положительных качествах, которые помогут успешно справляться с работой, а потом переходить к слабым. Каждая слабая черта должна быть компенсирована положительной стороной.
  13. «Почему компания должна сделать выбор в пользу соискателя?» и «Каковы преимущества выбора соискатель?» – эти вопросы на собеседовании на должность менеджера по персоналу являются оценочными. Они позволяют определить адекватность оценки самим соискателем своих качеств.
  14. Длительность работы в данной компании при отсутствии карьерного роста. На него тоже стоит отвечать честно и сразу отметить свои ожидания от работы.
  15. Увлечения в свободное время. Этот вопрос набирает популярность, ведь работодателям интересно, как потенциальный работник проводит свой досуг. Самый верный ответ – это занятия спортом или чтение.
  16. Последняя прочитанная книга. Здесь может прозвучать вопрос и о музыкальных предпочтениях и прочих. На него стоит отвечать не задумываясь. Так ответ будет казаться более уверенным.

  17. Мечты. Мечта должна быть у каждого человека, а ответ, что ее нет, может привести к срыву собеседования и отказу. Необходимо назвать свою мечту, которая еще не осуществилась.
  18. Когда соискатель готов приступить к обязанностям. Если по каким-либо причинам необходимо время для обдумывания предложения, лучше сказать об этом сразу.
  19. Есть ли вопросы. Вот тут можно начать задавать вопросы работодателю относительно работы и обязанностей. Лучше сразу выяснить все детали, чем потом сожалеть о решении.

Как проходить собеседование на должность менеджера по персоналу, должен знать каждый человек, который ищет работу.

Без собеседования в нынешнее время не устроиться на хорошую должность. Среди вопросов на собеседовании могут встретиться и достаточно коварные, ответы на которые должны быть тщательно продуманы.

Бывают ситуации, когда соискателю необходимо найти неординарное решение к различным задачам. Но в данном случае нужно просто рассмотреть самые простые коварные вопросы, которые могут негативно сказаться на общей картине ответов.

  • Рассказывая о себе, не нужно расписывать всю жизнь. Важно просто указать на наличие специального образования и о предыдущих местах работы. Можно уточнить у работодателя, о чем он хотел бы услышать.
  • На вопрос о недостатках нужно тактично и вежливо отшутиться или уверить работодателя, что они не мешают работе.
  • Причину увольнения с прежнего места работы нужно назвать нейтральную, которая никак не отражает отношения к прежнему работодателю или коллективу.
  • Желаемый минимум зарплаты должен быть выше на 10 процентов от показателя на предыдущем месте работы, и не более, чем на 30 процентов. Эти объемы являются наиболее адекватными. Не стоит называть заоблачные цифры.
  • Длительность работы должна определяться лишь после начала деятельности. Самый верный ответ – сказать, что точное решение появится после некоторого времени. Ведь необходимо понять, понравится или нет работа, коллектив и атмосфера в нем.
  • Рассказывая о достижениях, нужно просто назвать, в какой области какой успех был достигнут. Никакого бурного описывания деталей не должно быть.

Эти подсказки помогут пройти собеседование практически в любую компанию.

Главное – отвечая на вопросы, быть уверенным и спокойным. Волнение должно отойти на второй план и не бросаться в глаза.Рубрика: Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

Как пройти успешное собеседование на HR-менеджера

Специальные вопросы, тесты, ловушки — чего ждать от интервью на должность рекрутера?

Советы экспертов в нашей статье.
время на прочтение: 3 мин.

Талантливый рекрутер — “магнит” для хороших кадров и настоящая “палочка-выручалочка” для работодателя, когда компания нуждается в закрытии вакансий. Как вести себя на собеседовании, что говорить, чтобы в тебе заметили профессионала или как минимум перспективного эйчара?

Все о вопросах HR-менеджеру на собеседовании, возможных тестах и ходе интервью в целом в этом обзоре. Навыки, несомненно, важны, но первое впечатление производит внешность человека и самоподача. Менеджер по персоналу должен быть приятно одет, приветливо улыбаться, показать энергичность и энтузиазм к новым достижением.
Менеджер по персоналу должен быть приятно одет, приветливо улыбаться, показать энергичность и энтузиазм к новым достижением. Если с этой задачей справится почти каждый, то ответы на вопросы лучше продумать заранее.

Вот какие они могут быть. Список вопросов, которые вероятнее всего зададут на интервьюHR-специалисту, можно разделить на 3 части — о сфере в целом, о примерах из опыта и личных навыках.

  • какие профессиональные цели вы ставите перед собой в рекрутинге;
  • какой опыт в этой области был для вас полезным;
  • расскажите о самом сложном проекте, с которым вам пришлось столкнуться и о результатах работы над ним;
  • почему вы решили покинуть текущее место работы;
  • опишите задачу, в решении которой вы проявили себя лучше всего.
  • приведите примеры поиска топовых специалистов для вашей компании, какие инструменты вы при этом использовали;
  • был ли в вашей практике пример, когда подобранный вами сотрудник повлиял на прибыль организации;
  • в каких случаях вы подключали руководителя к окончательному решению вопроса о найме кандидата;
  • расскажите об ошибках, которые вы допускали в своей работе, как они повлияли на результат, и какой урок вы из них вынесли;
  • какие каналы для поиска перспективных соискателей вы используете и как сохраняете их заинтересованность в вашей компании, в случае если открытых вакансий на данный момент нет;
  • какие навыки делают вас сильным кандидатом на эту вакансию;
  • есть ли у вас другие предложения, на какой стадии рассмотрения они находятся и чем интересны.

Собеседование на должность HR-менеджера также может включать в себя нестандартные стресс-вопросы, которые затрагивают специфику работы. Например, можно ли для отказа кандидату использовать формулировку “Мы не готовы сейчас сделать вам предложение”, как правильно составить компенсационный пакет, назовите наиболее эффективный способ уменьшения кадровой текучки, какие методы стимулирования персонала вам известны, как вы ведете себя в конфликтных ситуациях и т.д.

Это основные вопросы, которые задают рекрутеру на собеседовании.

В зависимости от сферы деятельности фирмы могут задать дополнительные, например, по специфике найма IT-специалистов или инженерно-технического персонала.

Будьте готовы отвечать на эти вопросы уверенно и дружелюбно.

Уже на этапе интервью нужно показать хорошие коммуникативные навыки — обязательное качество для всех рекрутеров. Можно тщательно подготовиться перед тем, как пройти собеседование на менеджера по персоналу.

Но нельзя исключить моменты, когда что-то может пойти не по плану. Какие ошибки можно предугадать?

Первое — вам могут дать тест, включающий вопросы, на которые нет однозначного ответа или с преднамеренными ошибками в тексте вопроса (например, по кадровому делопроизводству). Второе — вас могут попросить провести интервью с “кандидатом”-сотрудником компании.

Третье — попросят решить нестандартную задачу по привлечению специалиста, который предпочел другую организацию.

Помимо специальных вопросов рекрутеру на собеседовании, есть типичные ошибки большинства соискателей: жаловаться на предыдущего работодателя, обесценивать будущую работу, акцентировать недостаточный или привлекательный уровень зарплаты, говорить о семейных и иных проблемах, которые могут повлиять на работу, не задавать вопросов.

Наконец, вовсе не готовиться перед тем, как пройти собеседование на должность рекрутера, — плохой тон. Нужно не только быть готовым ответить по каждому пункту вашего резюме и знать ответы на профессиональные вопросы, но и предварительно ознакомиться со спецификой деятельности компании. Иначе вопросы об особенностях рекрутмента в данном виде бизнеса могут поставить вас в тупик.

Важно помнить интервью с работодателем — это продажа себя.

Чтобы среди множества соискателей выбрали именно вас, нужно показать себя с лучшей стороны. Кому как не рекрутеру это знать, который тоже должен уметь проводить собеседования.

Надеемся, наши советы помогут вам избежать ошибок и получить эту должность. Немного ранее. Далее Вас ждёт: По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:E-mail: +7 (495) 260-12-90 Другие статьи Спросить специалиста Отправку персональных данных подтверждаю* Свяжитесь с нами Нужен специалист? Звоните. Найдем то, что нужно!

Вы в поисках работы в IT-сфере?

Отправьте нам своё резюме © BGStaff 2016-2021

Задать на собеседовании свой вопрос кадровику? Обязательно!

Если вы понравились кадровику, то в самом конце собеседования он предложит вам задать свои вопросы. Оцените эту просьбу (ведь вы уже почти договорились!, вас практически уже взяли!), но много времени у кадровика не отнимайте.

Его работа на этом не заканчивается – ему ещё проводить другие собеседования, да и другие дела всегда есть… Ограничьтесь техническими вопросами — каковы ваши дальнейшие действия, когда можно ожидать ответа о результатах, и т. п. Можно спросить что-то о вашей будущей работе. Последнее очень важно. Дело в том, что кадровики считают отсутствие вопросов признаком вашей незаинтересованности в вакансии.
Последнее очень важно. Дело в том, что кадровики считают отсутствие вопросов признаком вашей незаинтересованности в вакансии.

Сказав, что у вас нет никаких вопросов, вы можете всё испортить и потерять с таким трудом набранные на собеседовании баллы.При выборе вопросов нужно руководствоваться главным правилом — не пытайтесь убить сразу двух зайцев.Заяц № 1.

Удовлетворить свое любопытство.Заяц № 2. Произвести хорошее впечатление на кадровика.Это две разные задачи!Не спрашивайте, например, про источник первоначального накопления капитала владельцев компании, про текучесть кадров, про взаимоотношения с налоговой, не интересуйтесь персональным составом учредителей, или, уж совсем, бенефициарами ))). Кадровика в данный момент меньше всего волнует ваша любознательность, он по-прежнему озабочен только тремя вопросами:1.

Вы сможете решить проблему компании?2. Вы хотите ее решить?3. Вы не создадите при этом новых проблем?Вот примерные вопросы, на которые кадровику будет приятно ответить:o Если будет принято решение о моем приеме, когда мне приступать к работе?o Ваша компания очень успешна. Как я могу вписаться в ее деятельность?o Какие главные задачи будут стоять передо мной в ближайшее время?o По каким причинам вы увольняете сотрудников?o Что вам лично нравится в этой компании?o Чего вы ожидаете от меня на данной должности?o Как примерно будет выглядеть мой рабочий день?o Насколько важна моя будущая работа для компании?o Какие имеются возможности для профессионального роста?Вопрос «Почему это место стало вакантным?» задавать не советуем.

Если были объективные причины, вам об этом и так скажут. Если же причины были не совсем приятные (для прежнего работника или для компании, а это часто бывает), то ни к чему ворошить прошлое.Есть и совсем плохие вопросы:o Могу я взять отпуск в следующем месяце?o Какой в среднем размер премий?o Опоздания на 15–20 минут в вашей компании считаются допустимыми? А то я далеко живу…o Какие у меня карьерные перспективы?И не задавайте, пожалуйста, больше двух-трех вопросов!

Не устраивайте собственное интервью с кадровиком!******** Другие посты по теме поиска работы трудоустройства:********По материалам книги «»Больше полезной информации – в общедоступной группе Фейсбука «».

Как вести себя на собеседовании (в кадровом агентстве)

Вы здесь Опубликовано 2009-02-19 16:27 пользователем Valeratal Все рекомендации относятся не только к кадровому агентству, но и к прохождению любого собеседования вообще. В первую очередь вы должны быть уверены в себе, спокойны и позитивно настроены.

Если перед собеседованием вас охватывает мандраж, непонятный страх нужно разобраться почему он возникает. Страх это защитная реакция организма перед неизвестным.

Вы не так часто ходите на собеседования, у вас мало навыков и опыта для успешного его прохождения. Вот основная причина страха и неуверенности.

Как же победить эти причины? Как говорится в поговорке — Клин клином вышибают!

Чем больше у вас будет собеседований, тем больше у вас будет опыта и уверенности и тем меньше будет ваш страх. Поэтому воспринимайте кадровое агентство как еще одну ступеньку к достижению вашей цели — получение работы мечты.

Еще один вариант — это представить наихудший вариант развития событий.

В случае с кадровым агентством — самое страшное что может случиться — вас попросят больше не обращаться к ним — но для этого вам надо будет очень постараться. Даже успешные люди испытывают страх, но они научились его контролировать — учитесь и вы.

Итак, со страхами и неуверенностью разобрались. Заходя в кадровое агентство вы должны четко представлять с какой целью вы туда идете и все время держать эту цель в голове. Чтобы выйдя оттуда вы сразу поняли — достигли вы этой цели или нет.

Основной целью первого посещения скорее всего будет знакомство с кадровым агентством, представление информации о вас, о том, что вы ищите и получение информации о существующих вакансиях на данный момент.

Таким образом, мы подошли непосредственно к тому, что делать в самом агентстве.

Итак, зайдя туда необходимо четко представиться и сообщить о цели вашего визита — то есть у вас назначена встреча с определенным сотрудником на такое-то время. При этом не забывайте про улыбку.

Это является главным козырем при любом контакте с другим человеком — независимо от пола и возраста. Но улыбка должна быть искренней, а не резиновой.

Как же добиться, чтобы ваша улыбка была искренней — ответ один — в тот момент когда вы будете улыбаться вы действительно должны получать удовольствие от того, что вы делаете. Какое же удовольствие можно получить прийдя в кадровое агентство — спросите вы ?

Ответ прост — именно этот визит увеличит ваш навык самопрезентации, повысит опыт прохождения собеседований, прибавит вам уверенности в дальнейшем. Что естественным образом повысит ваши шансы на получение работы вашей мечты.

Я думаю ради этого стоит улыбаться!

После того как вы попали к нужному сотруднику начнется ваша беседа.

И начнется она скорее всего с вопросов к вам. Не пугайтесь этого — сотруднику кадрового агентства необходимо выяснить как можно больше информации о вас, вашем опыте, ваших ожиданиях.

Чтобы не терять время я предлагаю вам составить небольшой рассказ о себе на 2-3 минуты, о вашем опыте работы и о том, что вы ищите. И отрепетировать его дома. Во- первых, это сэкономит часть времени и позволит потратить его более продуктивно на обсуждение имеющихся вакансий — так как сотрудники кадровых агентств лимитированы по времени и не могут разговаривать с одним человеком по несколько часов. Во-вторых, это создаст о вас впечатление, как о человеке подготовленном, уважающим время других людей и позитивно скажется на дальнейшем ходе собеседования.

Самый лучший вариант — это записать его на диктофон, а затем прослушать.

Вам сразу станет понятно, где что не так и вы сможете внести коррективы. Можно делать это перед зеркалом, чтобы еще контролировать позу, мимику и т.д. Можно попросить кого-то из близких помочь вам и сыграть в игру соискатель-работодатель.

Вы сделаете рассказ о себе, а близкий человек оценит.

Вообщем вашу фантазию здесь никто не ограничивает — главное это результат.

Итак, как же вести себя непосредственно во время собеседования 1.

Сидите прямо, спокойно и уверено. Самый лучший вариант — это сидеть напротив, повернувшись к интервьюеру и лицом и туловищем. Если для этого необходимо передвинуть стул, не стесняйтесь.

Не нужно принимать слишком расслабленную позу. Так же не стоит скрещивать ноги.

2 Держите дозированный зрительный контакт. Здесь не обязательно смотреть все время в глаза. Найдите на лице человека точку посередине лба и смотрите на нее.

Старайтесь не смотреть вниз, в сторону или в потолок.

Обычно интервьюерам это не нравится. 3. Любой вопрос слушайте до конца, не перебивая.

Этим вы покажете интерес и уважение к собеседнику. 4. Перед ответом сделайте 1-2 секундную паузу.

Начинайте отвечать, если уверены, что поняли вопрос.

Если вам что-то не понятно — переспросите.

«Правильно ли я понял, что вас интересует то-то и то-то?»

Очень часто после этого интервьюер уточняет вопрос и тем самым помогает вам правильно ответить.

5. Не затягивайте ответ. 1-2 минуты — достаточно.

Если вопрос подразумевает анализ какой-либо ситуации, то дайте в своем ответе наиболее важную, ключевую свежую информацию.

И скажите, что готовы детализировать, если нужно. 6. Не отклоняйтесь от сути вопроса. Отвечайте четко и по существу.

Даже если вопрос таков, что ваш ответ получается очень кратким, не смущайтесь.

Довольно часто, стараясь показать себя с лучшей стороны, соискатель уходит от темы, начинает рассказывать что-то свое.

Излишне пространные ответы — типичная ошибка неопытных соискателей. 7. Умейте держать паузу. Если вы считаете, что ответили на вопрос, то лучше всего замолчать и держать паузу, не нервничать.

Пусть интервьюер думает, о чем вас спросить. Будьте терпеливы. 8. Не говорите очень тихо и очень громко.

Голос должен быть спокойным и уверенным. Слишком тихий голос или слишком громкий может создать у интервьюера впечатление, что вы неуверенный в себе человек.

9. Не забывайте про мимику, жесты и улыбку.

Частая смена позы, большое количество жестов также не дадут вам дополнительных плюсов для положительного решения в вашу пользу.

10. Будьте терпеливы к собеседнику. Если вам приходиться ждать собеседования или во время собеседования интервьюера отрывают от общения с вами — не надо волноваться, сохраняйте спокойствие и позитивное отношение И не забывайте, что вы тоже имеете право и просто обязаны задавать свои вопросы.

Не работа ищет Вас, а Вы работу. И от ваших вопросов будет зависеть то, насколько правильным будет ваш выбор. Источник: Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

Как пройти собеседование с HR?

Иногда это больше половины успеха, нравится вам это или нет.

Как правило, эта ситуация играет не в Вашу пользу и HRспециалист когда будет делиться впечатлениями о Вас сообщит, что Вы явно что-то скрываете и не открыты для компании.

В данном случае лучше продумать и отвечать до конца на поставленные вопросы, за исключением тех, которые действительно являются конфиденциальными и содержат слишком личную информацию (структура компании, зарплаты работников, межличностные отношения и пр.).

  1. материальный вопрос

Материальный вопрос всегда часто «будоражит» соискателей, и они часто задают его не вовремя и в той последовательности. Задавая вопрос о будущей заработной плате, постарайтесь узнать не о компенсации предполагаемой для вас, а об её уровне на рассматриваемой вами вакансии.

Кроме того этот вопрос следует задавать не первым среди ваших вопросов.

  1. отсутствие вопросов

Отсутствие вопросов с вашей стороны говорит прежде всего об незаинтересованности или непонимании рассматриваемой вакансии. Многие HR специалисты на интервью намеренно оставляют определенное количество времени для ответов на ваши вопросы.

Поэтому вопросы обязательно должны быть, т.к. на вас смотрит работодатель и Вы выбираете работодателя.

  1. отсутствие обратной связи с HR

Большинство кандидатов после собеседования усердно ждут ответа и не имеют даже малейшей информации о том, какие шансы есть на следующее собеседование и, в целом, на трудоустройство в эту компанию.

Поэтому важно в конце спросить у HR специалиста на собеседовании как он оценивает вашу кандидатуру, и какие шансы на дальнейшее трудоустройство у вас есть.Удачи во всех этапах поиска работы и в первый день на новом месте!Чтобы узнавать новости и получать анонсы, подпишитесь на группу в , или в и .Ставьте лайки, подписывайте на канал и задавайте вопросы — буду рад ответить!Текст: Антон КуприяновФото: Интернет

Как собеседовать коллегу. принимаем на работу кадровика

списать бланк│ │ │ │ │ │ │ │ │как испорченный │ │ │ │ │ │ │ │ │и заполнить │ │ │ │ │ │ │ │ │новый; │ │ │ │ │ │ │ │ │в) ничего не │ │ │ │ │ │ │ │ │предпринимая, │ │ │ │ │ │ │ │ │продолжать │ │ │ │ │ │ │ │ │заполнение ТК; │ │ │ │ │ │ │ │ │г) другое │ │ │ │ │ ├────────────┼────────────────┼──────────────────┼────────────────┼─┼─┼─┼─┤ │Внесение │Знание правил │В трудовую книжку │а) зачеркнуть │ │ │ │ │ │записей в │ведения трудовых│была внесена │неверную запись,│ │ │ │ │ │трудовые │книжек │неправильная │а рядом написать│ │ │ │ │ │книжки │ │запись. Кадровик │правильную; │ │ │ │ │ │работников │ │должен: │б) ничего не │ │ │ │ │ │ │ │ │предпринимать; │ │ │ │ │ │ │ │ │в) признать │ │ │ │ │ │ │ │ │неверную запись │ │ │ │ │ │ │ │ │недействительной│ │ │ │ │ │ │ │ │и внести │ │ │ │ │ │ │ │ │правильную │ │ │ │ │ │ │ │ │запись; │ │ │ │ │ │ │ │ │г) другое │ │ │ │ │ ├────────────┼────────────────┼──────────────────┼────────────────┼─┼─┼─┼─┤ │Проведение │Знание правил │Трудовая книжка │а) завести новую│ │ │ │ │ │аудита │ведения трудовых│сотрудника │трудовую книжку;│ │ │ │ │ │трудовых │книжек │утеряна, порвана, │б) оформить │ │ │ │ │ │книжек │ │испачкана.

Нужно: │дубликат; │ │ │ │ │ │работников │ │ │в) возможны оба │ │ │ │ │ │ │ │ │варианта; │ │ │ │ │ │ │ │ │г) другое │ │ │ │ │ └────────────┴────────────────┴──────────────────┴────────────────┴─┴─┴─┴─┘ Таблица 3 Вариант бланка «Проверка знаний норм ТК РФ инспектора по кадрам» Задача Объект Контрольный вопрос Результат Уровень знаний 0 3 4 5 Разработка локальных нормативных актов Навык разработки локальных нормативных актов Перечислить основные положения, порядок ознакомления с ними сотрудников (ст.

8 ТК РФ) Разработка проектов кадровой документации в соответствии с ТК РФ Навык разработки проектов кадровых документов Например, трудовой договор, дополнительное соглашение к нему, бланки приказов по основной деятельности и др. (ст. ст. 56 — 61, 67, 68 ТК РФ) Проведение процедуры оформления служебных командировок

Какие вопросы нужно задавать на собеседовании на должность менеджера по персоналу?

Собеседование позволяет составить представление о кандидате. А соискатель получает необходимую информацию о возможном работодателе.Однако к претендентам на должность менеджера по персоналу предъявляются особые требования.

Его собственная работа будет во многом связана с оценкой людей по резюме, собеседованиям и анкетам.Типовые вопросы для такой должности со временем меняются, однако мы можем выделить несколько, которые обязательны и неизменны на протяжении нескольких лет.Как и другие интервью, оно будет включать самопрезентацию соискателя, вопросы, которые касаются образования и опыта работы.

  1. Узнайте, как человек планировал карьеру по завершении обучения. Работал ли во время учёбы и когда решил стать менеджером по персоналу.
  2. Спрашивая о прошлом опыте, попросите выделить достижения и неудачи.
  3. Уточните, чем заинтересовала именно ваша компания.
  4. Почему человек ушёл с прошлого места работы.
  5. Спросите, чем человек отличался от других сотрудников в предыдущей компании?
  6. Уточните, кто мог бы дать ему наилучшие рекомендации.
  7. Какие ожидания возлагает на будущую.
  8. Узнайте, как, по мнению соискателя, должен строиться его первый рабочий день.
  9. Какие планы у кандидата на долгосрочную перспективу.
  10. Попросите выделить наиболее важные моменты в работе: коллектив, условия, задачи.
  11. Вопрос «С кем вам труднее всего работать» — также будет важным.
  12. Спросите, какие обязанности были самыми трудными.
  13. Предложите соискателю охарактеризовать себя — выделить слабые и сильные черты характера.
  14. Уточните, какие качества отличают идеального HR-менеджера.
  15. Спросите «Почему стоит выбрать именно вас», чтобы оценить объективность оценки своих качеств самим кандидатом.
  16. Узнайте, как долго человек проработал бы в вашей компании при отсутствии карьерного роста.
  17. Спросите, чем кандидат увлекается, чем занимается в свободное время.
  18. Не забудьте узнать, когда собеседник готов приступить к обязанностям.
  19. Не лишним будет вопрос о желаемом уровне оплаты труда.

Отдельно отметим, что перед интервью важно провести работу с рюземе. «Читайте между строк», выявляя наиболее важные моменты, о которых нужно отдельно спросить соискателя.Во время анализа вы должны понять, как автор относится к себе, своим коллегам, работе и перспективам — положительно или отрицательно.Но учитывайте, что написать о себе красиво могут многие.